Cum se dezvoltă Constanța: investiții majore în educație, energie și turism

Interviu realizat de Marius Pârciu

Vergil Chițac, primarul Municipiului Constanța, vorbește într-un interviu despre principalele proiecte de dezvoltare aflate în derulare – de la modernizarea școlilor și a infrastructurii sanitare, până la construirea noii centrale în cogenerare, extinderea transportului metropolitan și relansarea turismului în Mamaia, inclusiv valorificarea Cazinoului ca pol cultural.

Care sunt cele mai mari proiecte aflate acum în execuție și cum se integrează în strategia de dezvoltare pe termen lung a orașului?

R: Municipiul Constanța traversează o etapă importantă de dezvoltare, susținută de o serie de proiecte majore care vizează modernizarea infrastructurii esențiale: educație, sănătate și energie. În ultimii ani au fost reabilitate 23 de unități de învățământ, iar alte peste 30 de școli și grădinițe se află în diferite stadii de execuție, lucrările vizând atât reabilitarea clădirilor, cât și modernizarea dotărilor. În același timp, Spitalul Clinic de Boli Infecțioase trece prin lucrări de modernizare, consolidare și eficientizare energetică, menite să asigure standarde ridicate de siguranță și performanță. Un proiect strategic de importanță majoră este noua centrală termoelectrică în cogenerare, care a depășit un stadiu de execuție de 76% și va asigura un sistem de termoficare mai eficient și mai stabil.

Care sunt principalele provocări în relația dintre municipiu și zona metropolitană? Cum evoluează trans-portul metropolitan?

R: Principala provocare rămâne consolidarea colaborării între municipiu și localitățile din zona metropolitană, în special în asumarea responsabilităților financiare și administrative pentru proiectele comune. Transportul este un element-cheie, având în vedere fluxul zilnic de navetiști între Constanța și localități precum Ovidiu, Năvodari, Valu lui Traian sau Cumpăna. Extinderea și modernizarea sistemului vor reduce traficul și poluarea, crescând mobilitatea urbană. Pe termen mediu și lung, un transport integrat va sprijini dezvoltarea economică a zonei și va facilita accesul la locuri de muncă și servicii.

Cum gestionați reabilitarea școlilor și liceelor și ce provocări implică?

R: Lucrările de reabilitare se desfășoară etapizat, în colaborare cu unitățile de învățământ, pentru a reduce impactul asupra activității didactice. În paralel, 68 de unități sunt dotate cu mobilier modern, echipamente digitale și materiale didactice. Digitalizarea joacă un rol central: table interactive, laptopuri, sisteme audio-video și echipamente pentru laboratoare contribuie la crearea unui mediu educațional modern. Principala provocare rămâne disconfortul temporar generat de relocări și programul în schimburi, însă acestea sunt necesare pentru a asigura condiții optime pe termen lung.

Ați anunțat construirea unui nou CET. Cum veți implementa proiectul și cum intenționați să atrageți clienți?

R: Noua centrală în cogenerare reprezintă un pas esențial în modernizarea sistemului energetic al orașului. Aceasta va produce simultan energie termică și electrică, cu eficiență ridicată și emisii reduse. În paralel, rețeaua de transport a agentului termic este modernizată prin înlocuirea conductelor vechi cu țevi preizolate, reducând pierderile. Atragerea consumatorilor se va baza pe creșterea fiabilității serviciilor: furnizare constantă, intervenții rapide și costuri predictibile.

Care este strategia de relansare a turismului în Mamaia?

R: Aceasta reprezintă una dintre prioritățile noastre, fiind abordată printr-o strategie complexă, orientată atât către piața internă, cât și către atragerea turiștilor străini. Turiștii români reprezintă aproximativ 90% din total, însă există un potențial semnificativ de diversificare. Sunt vizate piețe externe precum Polonia, Ungaria, țările baltice, Scandinavia, Marea Britanie și Italia, prin participarea la târguri internaționale și campanii de promovare dedicate. Evenimentele – muzicale, sportive și culturale – joacă un rol central în această strategie, contribuind la sporirea atractivității.

Pe termen mediu și lung, obiectivul este transformarea stațiunii într-o destinație activă pe tot parcursul anului. Acest lucru presupune diversificarea ofertei – turism de wellness, evenimente corporate, turism cultural și gastronomic –, precum și îmbunătățirea infrastructurii și a serviciilor.

Apropo de turism, care este planul pentru transformarea Cazinoului într-un punct major de atracție?

R: Cazinoul este gândit ca un veritabil pol cultural, cu activitate permanentă. Spațiul va găzdui spectacole de teatru, concerte, evenimente de dans și expoziții realizate în parteneriat cu instituții culturale relevante. În perioada următoare este pregătită o producție originală dedicată istoriei Cazinoului, iar în toamnă va avea loc un festival internațional de muzică clasică. Scopul este integrarea sa în circuitul cultural european și atragerea unui public divers, pe tot parcursul anului.

Articol publicat în Ghidul Primăriilor, Ediția XVII, prima și singura revistă din România în format print și online destinată exclusiv autorităților locale.

Pentru a vizualiza online revista, click aici: https://rasfoieste.ghidulprimariilor.ro/revista/

Pentru a comanda gratuit revista în format print, click aici: https://ghidulprimariilor.ro/comanda-un-exemplar-gratuit/