Violeta Gonțea, primarul comunei Drajna: „Nu este loc de triumfalism, a doua parte a mandatului înseamnă finalizarea investițiilor”

Bilanț la jumătatea mandatului: Au trecut doi ani din mandatul 2024-2028. Care considerați că este cea mai importantă realizare a administrației dumneavoastră în această primă jumătate de mandat?

Dacă ar fi să aleg o singură realizare din prima jumătate a mandatulu 2024 – 2026, aș spune că este  capacitatea administrației de a transforma proiectele pentru care am obținut finanțare în investiții concrete,vizibile în comunitate.
În această perioadă am avut proiecte importante care au ajuns la finalizare sau recepție: lucrări de infrastructură rutieră, extinderea infrastructurii de apă și canalizare ,eficientizarea energetică a Pavilionului Spitalului de Pneumoftiziologie, modernizarea Sălii de festivități din Drajna de Jos și implementarea sistemului de supraveghere video.
Pentru mine, important nu este doar numărul proiectelor sau valoarea lor financiară, ci faptul că ele încep să transforme dorinșele în lucruru pentru oameni: drumuri mai bune, acces la utilități, clădiri publice mai eficiente și servicii publice mai moderne.
Aș spune, așadar, că principala realizare a acestei primei jumătăți de mandat este că am reușit să menținem ritmul investițiilor și să ducem mai multe proiecte din etapa de finanțare și documentație până la execuție și recepție.
În același timp, nu consider că bilanțul trebuie să fie unul triunfalist. Sunt proiecte  importante care încă trebuie finalizate sau pentru care lucrările urmează să înceapă. A doua jumătate a mandatului trebuie să însemne, în primul rând, finalizarea acestor investiții și transformarea finanțărilor obținute în rezultate cât mai concrete pentru  locuitorii comunei Drajna.

Stadiul proiectelor majore: În 2024 ne vorbeați despre proiectele de investiții propuse. Care dintre acestea sunt acum în faza de execuție și ce termene de finalizare estimați pentru anul acesta?

Da. Am  verificat situația pâna la acest moment, septembrie 2026, inclusiv ultimile hotărâri și dispoziții publicate de Primăria Drajna. Din documentele oficiale rezultă o diferență importantă între proiectele care sunt efectiv în execuție și cele care sunt încă la finanțare/achiziție/documentație.
PROIECT STADIU DOCUMENTAR la sfârsit luna septembrie 2026
Etimare pentru finalizare in 2026
Castrul Roman Drajna de Sus – parc arheologic,restaurare și conservare
Execuție în curs / fază de șantier. În aprilie 2026 a fost numit dirigintele de șantier; în ianuarie fusese constituită comisia pentru evaluarea ofertelor.
Posibil T4  2026.

Extindere rețea de distribuție apă – Anghel Saligny
Procedură de execuție avansată; în martie 2026, menționăm finalizarea procedurilor de achiziții și actualizarea indicatorilor.
Posibil T4 2026
Extindere sistem canalizare + rețea  distribuție apă – proiect PNRR
Finalizat. La 17 . 09.2026.Primăria a inițiat aprobarea finalizarii  și închiderii proiectului.
Finalizat în septembrie 2026
Construire sală de sport Drajna de Jos
Nu este încă în execuție.În aprilie 2026 proiectul ete aprobat pentru finanțare și se află în curs solicitari de docuente  pentru precontractare.
Estimarea în următorii ani.
Creșă mică Drajna de Jos
Încă nu este în execuție; În decembrie 2025 era în perioada de precontractare.Nu în 2026
Centru de colectare prin aport voluntar ( CAV)
Momentan nu este în execuție; În iulie 2026  s-au actualizat indicatorii tehnico – economici. Nu în 2026
Un aspect important: în anul acesta 2026, o parte dintre proiectele mari despre care am menționat anterior, nu mai sunt ,, în excecuție’’ acum, deoarece au ajuns deja la recepție:
Drumurile de interes local – comisie de receptie la 14 aprilie 2026.
Sistemul de supraveghere video – comisie de recepție la  20 august 2026
Sala de festivități Drajna de Jos – comisie de recepție  la 27 august 2026
Eficientizarea energetică a Pavilionului Spitalului  - comisie de recepție la 27 august 2026

Fonduri Europene și PNRR: Dat fiind că 2026 este un an critic pentru jaloanele PNRR, ce investiții locale finanțate prin acest program au început să producă efecte vizibile pentru comunitate?Dar în cazul programului "Anghel Saligny"?

Dacă privim strict efectul asupra comunitații, nu doar faptul că există un contract de finanțare , imaginea este destul de clară la  luna septembrie 2026.
PNRR-La Drajna , cel puțin patru investiții PNRR  cu efecte concrete, iar una este deja inchisă administrativ.
Exitinderea sistemului de canalizare și a rețelei de distribuție apă -  este cea mai directă investiție pentru populație. Proiectul a ajuns la etapa de finalizare si închidere la 17 septembrie 2026, ceea ce arată că investiția este considerată realizată. Efectul concret este accesul la infrastructura de apă/canalizare pentru zonele incluse în proiect.
Eficientarizarea energetică a Pavilionului Spitalului de Pneumoftiziologie – lucrările au ajuns la recepție la 27 august 2026. Prin urmare, efectele – reducerea consumurilor energetice și îmbunătățirea clădirii – ar trebui să înceapa să fie vizibile chiar din exploatarea clădirii , deșii economiile efective se pot măsura corect după o perioadă de funcționare.
Consolidarea și eficientizarea Sălii de festivități Drajna de Jos  - recepția lucrărilor a fost constituită la 27 august 2026.Beneficiarul este unul comunitar direct, printr-un spațiu public modernizat.
Sisteme TIC / supraveghere video în UAT DRAJNA – recepția a fost constituită la 20 august 2026. După parerea mea, este posibil cel mai vizibil rezultat PNRR din zona de digitalizare/siguranță publică, deoarece infrastructura poate fi utilizată efectiv după recepție.
Anghel Saligny -  Aici efectul asupra comunității este, în principal, legat de drumuri și apă, deci mult mai ușor de observat zilnic.
Extindera  rețelei de distribuție apă – acesta este proiectul Anghel Saligny pe care l-aș urmări cel mai atent.
În 17 martie 2026, Consiliul Local  a aprobat actualizarea indicatorilor pentru proiectul ,, Extindere rețea de distribuție apă în comuna Drajna’’, documentul precizând explicit că procedurile de achiziție au fost finalizate.
Prin urmare, proiectul era într-un stadiu mult mai avansat decât unul aflat doar la nivel de intenție.
Efectul comunitar așteptat: creșterea accesului la apa potabilă în zonele incluse în extindere.
,, Asfaltare străzi comuna Drajna III’’
Acesta este un proiect foarte important ca dimensiune financiară . Acest proiect il plasează în cadrul programului Anghel Saligny 2022 – 2028.
Prin urmare, nu l-aș prezenta în acest moment ca pe un proiect finalizat care deja produce efecte, ci ca pe o investiție majoră în infrastructura rutieră aflată în implementare.
O observație interesantă  mă face să mă întreb: ,, care program a schimbat deja cel mai vizibil viața oamenilor din Drajna?’’ nu aș răspunde printr-un clasament, dar documentele arată o diferență de profil: PNRR – investiții care în 2026 au ajuns deja la recepție  și închidere.
Anghel Salingy – investiții de infrastructură grea, în special apă și drumuri, ale căror efecte sunt foarte importante pentru comunitate, dar unele încă nu au ajuns la finalizare.
Totodată, în aprilie 2026, Drajna a aprobat participarea la Fondul pentru Modernizare pentru producerea de energie solară destinată autoconsumului. Acesta nu  este PNRR și nici Anghel Salighny, dar poate deveni relevant pentru reducerea cheltuielilor publice cu energia.

Digitalizare și Smart City: Cum a evoluat interacțiunea cetățeanului cu primăria în ultimii doi ani? Ați implementat soluții noi de digitalizare sau servicii online?

În ultimii doi ani am făcut  pași importanți în direcția digitalizării administrației, însă consider că acesta este un domeniu în care mai  avem de lucru.
Un prim obiectiv a fost să facem relația dintre cetățean și administrație mai simplă și mai puțin dependentă de deplasarea la ghișeu. Prmăria pune la dispoziție  plata online a impozitelor și taxelor locale, iar în activitatea administrativă sunt utilizate și documente, chitanțe și facturi în sistemeul ectronic. În paralel, informațiile  despre hotărârile Consiliului Local, proiectele de hotarâri, dispozițiile primarului și anunțurile  sunt publicate online, astfel încât cetățenii să poată urmări activitatea administrației.
Un pas important în această perioadă  este proiectul  PNRR  de ,, Asigurare de sisteme TIC în UAT Drajna’’, prin care a fost implementant sistemul de supraveghere video. Lucrările au ajuns la recepție în august 2026. Este componentă concretă a conceptului de administrație modernă și de utilizare a tehnologiei pentru creșterea siguranței în comunitate.
În același timp, trebuie să privim ,, Smart City’’ realist pentru o comună precum Drajna .Nu înseamnă doar aplicații sau camere video , ci și digitalizarea serviciilor, acces rapid la informații, reducerea 
timpului pierdut la ghișeu și conectarea infrastructurii publice  la soluții digitale.

Mândria locală și mediul privat:  Dincolo de administrație, ce definește identitatea localității dumneavoastră? 

Care sunt „ambasadorii” comunității – fie că vorbim despre producători locali, firme de renume, produse tradiționale sau evenimente unice cu care vă mândriți?
Cum vă propuneți să susțineți mediul de afaceri local? Ce facilități oferă administrația locală mediului de afaceri?

Identitatea comunei Drajna este profund legată de pământul său roditor și de o istorie multiseculară, păstrată intactă de oameni gospodari. Dincolo de proiectele administrative, Drajna este definită de aerul curat, de livezile bogate care îmbracă dealurile și de mărturiile istorice unice, precum Castrul Roman, vechiul Conac Filipescu ( Kretzulescu)

 și nemuritoarea Moara de Apă Warthiadi.

 Identitatea  noastră este un amestec armonios de măndrie istorică și ospitalitate rurală.
Din perspectiva culturală și comunitară, adevărații ambasadori ai Drajnei  sunt oamenii și monumentele sale care refuză să devină simple piese de muzeu.
Identitatea noastră este strâns legată de meșteșugurile unice – precum cojocăritul sau împletitul răchitei.
Mândria comunei prinde viață prin ansamblul  Folcloric ,, Poenița’’, care duce jocul de pe Valea Teleajănului pe scenele din județ, dar și prin vestigile arheologice de o valoare inestimabilă, precum Castrul Roman. În plus ,,evenimentul’’ la Drajna nu se măsoară în zile de festival, ci în experiențe autentice: o vizită la Moara de apă Warthiady o inițiativă de excepție care transformă arhitectura autohtonă în ancoră turistică.
Această renaștere culturală oferă contextul ideal pentru un nou val de dezvoltare economică,unde mediul privat devine motorul transformării. Investitorii privați, căutând alternative sustenabile la aglomerația și costurile prea mari de pe Valea Prahovei, au găsit în Drajna un teritoriu fertil .
Mediul de afaceri local este un partener important pentru dezvltarea Drajnei.
O primărie nu poate crea singură prosperitate, dar poate crea condițiile în care oamenii să aibă curaj să investească, să dezvolte o afacere și să creeze locuri de muncă.
În primul rând, vrem să continuăm investițiile în infrastructură. Pentru un anteprenor contează foarte mult accesul la drumuri, apă, canalizare, energie  și comunicații.
În al doilea rând, vrem să folosim mai eficient patrimoniul comunei. În 2025, am avut, de exemplu proceduri pentru concesionarea unor terenuri, inclusiv cu obiectiv declarat de a atrage investiții private și de a creea locuri de muncă.
Un alt obiectiv este reducerea costurilor și modernizarea infrastructurii publice.
Avem un proiect pentru producerea de energie electrică din surse solare pentru autoconsum.
Cea mai  importantă facilitate pe care o poate oferi o primărie este predictibilitatea: informații accesibile, termene respectate și un dialog direct cu antreprenorii.
 Pentru următorii doi ani îmi propun să avem un dialog mai structurat cu mediul de afaceri din Drajna, să identificăm împreună blocajele și să vedem unde administrația poate interveni concret. Vrem ca firmele care investesc aici să simtă că Primăria este un partener instituțional, nu o piedică.
În final, cred că dezvoltarea economică a Drajnei trebuie să se bazeze pe un parteneriat: administrația care creează infrastructură și reguli clare, antreprenori care investesc și creează locuri de muncă și o comunitate care  beneficiază de aceasta dezvoltare.

Turism și ospitalitate: Ce potențial turistic valorificați în prezent și ce planuri aveți pentru a atrage vizitatori în zona dumneavoastră în următorii doi ani?

În prezent, potențialul turistic al comunei gravitează în jurul unei identități istorice și culturale deosebit de puternice. Repere fundamentale precum Castru Roman de la Drajna de Sus, o mărturie vie din timpul Împăratului Traian, și Moara de apă Warthiadi, o bijuterie de arhitectură tehnică țărănească, atrag vizitatori dornici de cunoaștere.
Peste toate, pensiunile agroturistice oferă căldura căminului românesc, ademenind oaspeții  cu gastronomie tradițională pe roadele livezilor locale.
Privind spre viitor, planurile noastre strategice pentru următorii doi ani urmăresc transformarea Drajnei dintr-o destinație de weekend într-un reper stabil de ecoturism și turism cultural integrat.
Obiectivul nostru îl reprezintă finalizarea parcului arheologic din jurul Castrului Roman și transformarea acestuia într-un muzeu interactiv în aer liber, capabil să găzduiască festivaluri de reconstituire istorică antică.
În paralel, ne concentrăm pe amenajarea unor trasee omologate pentru drumeții și cicloturism care să pună în valoare satele noastre și pe crearea unui circuit integratat.
 Prin digitalizarea experienței turistice și protejarea riguroasă a cadrului natural, Drajna se pregăteste să primească noi generații de oaspeți. Promovăm un turism curat și sustenabil, capabil să aducă prosperitate comunității, dar mai ales să lase neschimbată acea lume idilică și binecuvântată pe care odinioară, o admira atât de profund marele istoric Nicolae Iorga.

Provocări actuale: Care este cea mai mare provocare cu care vă confruntați în acest an în implementarea proiectelor și cum plănuiți să o depășiți?

Cea mai mare provocare în implementarea proiectelor din prezent o reprezintă asigurarea fluxului financiar și a cofinanțărilor necesare pentru proiectele europene și guvernamentale de anvergură pe care le desfășurăm  în comună. Presiunea pe bugetul local este uriașă atunci când vrei să modernizezi școlile, să asiguri utilitățile și să dezvolți comunitatea în același timp.
O depașim printr-o disciplină financiară extrem de strictă și prin priotizarea  investițiilor. Nu făcem risipă de nici un leu. Abordez bugetul primăriei exact așa cum o fac și in propria familie:  cu chibzuială, grijă pentru viitor și gândul că fiecare efort de astazi va aduce o viață mai bună copiilor noștri de mâine.

Echilibrul personal: Știm că funcția de primar implică o presiune constantă. 
După doi ani de mandat intens, cum reușiți să vă deconectați și să vă reîncărcați la nivel personal?

Presiunea mandatului  este mare, dar atunci când pui suflet în ceea ce faci, Dumnezeu îți  dă și puterea de a merge mai departe. Pentru mine, credința este resursa principală de energie, îmi dă liniștea necesară  pentru a înfrunta orice provocare la primărie.
Apoi, cel mai drag și eficient mod de a mă deconecta este rolul de bunică. Timpul petrecut cu nepoții mei, inocența și îmbrățișările lor mă fac să uit de orice problemă administrativă. Când îi privesc, îmi amintesc pentru cine muncesc atât de mult:  pentru viitorul copiilor și nepoțiilor noștri, ca să aibă o comună frumoasă în care să crească. Familia și credința în Dumnezeu sunt stâlpii mei de sprijin; ei mă ajută să rămîn echilibrată, cu mintea limpede și cu sufletul deschis către oameni.

Mesaj pentru cetățeni: Ce mesaj doriți să transmiteți locuitorilor pentru restul mandatului, până în 2028?

Gândul meu pentru cetățenii din Drajna pentru aceasta a doua parte a mandatului este simplu: încredere și continuitate. Presiunea muncii  administrative este uriașă, însă credința în Dmnezeu și dragostea pentru această comunitate îmi dau puterea de a privi cu optimism spre anul 2028. Următorii ani vor fi decizivi pentru implementarea unor proiecte majore.
Mesajul meu este că nu voi lăsa nici o gospodărie în urmă. Îmi doresc ca tinerii noștri să fie măndri de locul în care cresc, iar bunicii noștri să aibă parte de liniște și respect.
Vă mulțumesc pentru răbdare, sprijin și pentru parteneriatul real pe care îl avem în devoltarea comunei Drajna!