Aceasta oferta a expirat.

Curs autorizat CNFPA, Managementul Programelor, Predeal, 24 - 28 octombrie 2011

EUROPEAN PROJECT CONSULTING SRL Din 24 Oct 2011 Valabil până la 28 Oct 2011
Curs autorizat CNFPA, Managementul Programelor, Predeal, 24 - 28 octombrie 2011

European Project Consulting (EUPC) si Agentia Nationala a Functionarilor Publici (ANFP) au incheiat un parteneriat educational de formare si perfectionare, ce se adreseaza in mod direct personalului din admini

European Project Consulting (EUPC) si Agentia Nationala a Functionarilor Publici (ANFP) au incheiat un parteneriat educational de formare si perfectionare, ce se adreseaza in mod direct personalului din administratia publica. In urma acestui parteneriat, functionarii publici vor putea participa in perioada 24 - 28 octombrie 2011, in Predeal la cursul autorizat CNFPA Managementul Programelor.

Prezentarea generala a cursului:


Cursul prezinta metodologia de management de program bazata pe „The Standard for Program Management"® (editia a doua) al Project Management Institute® (www.pmi.org).
Pe durata modulelor de curs, fiecare participant va avea ocazia pe langa acumularea cunostintelor teoretice aferente competentelor mangementului de proiect, sa exerseze si sa-si dezvolte abilitatile si competentele personale necesare in coordonarea unui program.

Cursul se adreseaza: managerilor din diferite institutii publice implicati in coordonarea proiectelor, membrilor din diferite echipe de proiect, directorilor de programe/proiecte din institutii publice, coordonatorilor departamentelor de investitii, coordonatorilor de proiecte din organizatiile neguvernamentale sau autoritatile publice locale, persoanelor care prin natura activitatilor sunt implicate in elaborarea si implementarea de proiecte si/sau managerilor de proiecte sau membrilor echipei de proiect implicati in proiecte cu finantare europeana si nu numai.

Obiectivele cursului:

Participantii vor reusi sa:
•     Eficientizeze actiunile de managementul programului;
•     Insuseasca cunostintele si abilitatile necesare unui management de program eficient;
•     Aplice tehnicile managementului de program in activitatile sale;
•     Explice de ce este atat de important managementul programului;
•     Transpuna aspectele teoretice in desfasurarea reala a unui program;
•     Insuseasca abilitatile de lucru cu instrumentele specifice managementului de program;
•     Descrie procesele din cadrul managementului de program.
•     Inteleaga care sunt diferente intre proiecte, programe si portofolii, care este ciclul de viata al programului, care sunt beneficiile managementului de program si valoarea adaugata a acestuia pentru organizatie.
• Inteleaga care sunt procesele managementului de program, ariile de expertiza ale managementului de program, metode si tehnici de management al programului.

Trainer:

Ilie Dragan, PMP, MBA


Incepand cu anul 1999 a activat in management de proiect in diverse roluri si functii, de la membru al echipei de proiect pana la manager de program.

In 2006 a fondat  European Project Consulting, firma de consultanta si training ce activeaza in domeniul fondurilor europene, managementului de proiect si al pregatirii profesionale, cu activitate in tara si strainatate.
Este trainer acreditat „Rita Mulcahy" pentru programe de pregatire in vederea obtinerii certificarii internationale in domeniul managementului proiectelor si programelor.

Studii: Ilie Dragan este absolvent a doua programe de MBA, unul dintre acestea in domeniul Marketingului -  University of Ottawa/HEC Montreal/ASE Bucuresti (2005) iar cel de-al doilea fiind Professional MBA - Specializare Process and Project Management  - Executive Academy of Vienna , Cursurile Colegiului National de Aparare si Leadership Institute Master Class - Project Management Institute(2010).

Publicatii: Coautor sau coordonator al mai multor lucrari, precum: "Elaborarea Proiectelor cu finantare din fondurile structurale pentru IMM-uri", "Fonduri structurale pentru administratia publica - Elaborarea si Implementarea proiectelor in  perioada de programare 2007 - 2013", „Gradul de maturitate in management de proiect al organizatiilor romanesti implicate in procesul de absorbtie al fondurilor europene", Vicepresedinte al Project Management Institute (PMI) – Romania Chapter, Ilie este si membru in echipa restransa de traducere in limba romana a Project Management Body of Knowledge.

Co-trainer

Cristian Dinu, PMP, RMP


Incepand din 2002 a activat in domeniul managementului de proiecte, ocupand diverse pozitii, de la membru in echipa de proiect la Manager de  Proiect si Manager de Risc si Asigurarea Calitatii pentru companii multinationale precum IBM si Vodafone. In decursul activitatii sale a evaluat si a propus recomandari pentru a influenta viabilitatea, riscurile, managementul de proiect, profitablitatea si satisfactia clientului in cadrul proiectarii si executarii serviciilor pentru mai mult de 50 de proiecte.

Din 2007 este certificat PMP, iar din 2010 este specializat in managementul riscurilor (PMI-RMP).

In 2008 a format Infoideea, companie specializata in comert electronic, avand in derulare proiecte pentru clienti in diverse industrii.

In prezent face parte din echipa de traineri a European Project Consulting, firma de consultanta si formare profesionala care activeaza in domeniul fondurilor europene, managementului de proiect si al pregatirii profesionale, cu activitate in tara si in strainatate. Inainte de a intra in aceasta echipa, Cristian a lucrat cu furnizori de training de top, precum PMI Romania Chapter, Institutul Roman de training sau ExecEdu – Asebuss.

Studii: Cristian Dinu a obtinut in 2005 diploma de master in managementul calitatii in cadrul Universitatii Politehnica din Bucuresti. In acelasi an a obtinut certificatul de auditor intern ISO9000 la TUV Thuringen. In 2009 a devenit formator autorizat CNFPA, urmand si cursuri privind finantarea proiectelor din Fonduri Structurale 2007-2013. De asemenea, a urmat o serie de cursuri din categoria invatamantului vocational tehnic de scurta durata, precum: Project Management Tools and Techniques (Stamford Global/PMI, 2006), Managing Multiple and Complex Projects (Stamford Global/PMI, 2006), Leadership in a Project Team Environment (IBM Ungaria, 2006) sau Asigurarea Calitatii in organizatia bazata pe proiect (IBM Austria, 2006).

Publicatii:
Membru in echipa restransa de traducere in limba romana a „Project Management Body of knowledge"; coautor al „Ghidului criminalitatii informatice" (2004); conducator al echipei de programatori care au dezvoltat software-ul „Ghidul achizitiilor publice". In anul 2008 a fost invitat ca speaker in cadrul unor evenimente, precum: PM Forum si PM Forum (cu prezentarea Project Management 2.0. Folosirea tehnologiilor web moderne in coordonarea proiectelor) sau Project Management Risk Management (cu prezentarea Puncte de control al calitatii si riscurilor in proiecte).

Structura cursului:

Modulul I 
  Programele: vedere de ansamblu

•    Proiect. Program. Portofoliu
•    Initierea programelor
•    Planificarea programelor: beneficii, parti interesate, infrastructura
•    Planificarea programelor: continut

Modulul II   Planificarea programelor

•    Timpul si costul
•    Calitate si risc (Auditul)
•    Comunicare
•    Achizitii. Integrarea planului de program

Modulul III 
  Executia programului

•    Executia:Cum se face?
•    Managementul resurselor programului
•    Managementul diferitelor componente ale programului
•    Managementul partilor interesate

Modulul IV
   Monitorizarea si incheierea programului

•    Monitorizare si control: Continut. Risc. Calitate. Resurse
•    Monitorizare si control: Raportarea performantei
•    Incheierea programului
•    Certificari organizatii de PM

Participantii vor primi:

1. Suport de curs imprimat;
2. Documentele suport necesare pentru exercitiile demonstrative.

Durata cursului:
5 zile

Locatia desfasurarii cursului:
Hotel Ski&Sky, Predeal

Inscrierea la curs se poate face prin completarea formularului online pe www.eupc.ro sau prin transmiterea informatiilor pe e-mail la training@eupc.ro.

Pentru inscrierea la examenul de absolvire, cursantii trebuie sa faca dovada urmatoarelor documente:

1.    Copie buletin/ carte de identitate;
2.    Copie certificat de nastere;
3.    Copie certificat de casatorie (daca este cazul);
4.    Copie dupa diploma de absolvire a unei institutii de invatamant superior;
5.    Copie dupa diploma de bacalaureat.

Informaţii cost:

Taxa de participare, incluzand materialele suport este de 700 RON.

Cazarea se poate realiza in regim single sau in camera dubla, costul fiind de 1250 RON pentru cazarea in camera sigle, respectiv 1000 RON pentru cazarea in camera dubla (acest pret totodata include: sala de curs, pauzele de cafea si catering).

Taxa de examen este de 200 RON, nefiind obligatorie.

Informatii contact:

Cristiana Bogateanu –  Coordonator Departament Training

Tel/Fax:    +40 21 312 23 30/31
Mobil:        +40 726 41 84 59
E-mail:      training@eupc.ro , cristiana.bogateanu@eupc.ro
Website:   www.eupc.ro

Adresa: str. Popa Tatu, nr. 62 A, tronson D, sector 1, Bucuresti, Romania

Interesat de aceasta oferta?

Contacteaza EUROPEAN PROJECT CONSULTING SRL pentru mai multe detalii.

Contacteaza firma
Distribuie: