Iașul la jumătatea drumului: Proiecte strategice și viziunea primarului Mihai Chirica pentru o capitală regională modernă
Aflat la jumătatea mandatului 2024-2028, municipiul Iași traversează o perioadă de transformări profunde, marcate de șantiere active, o digitalizare accelerată și o atragere record de fonduri europene. Într-un context economic plin de provocări, administrația locală și-a asumat rolul de motor de dezvoltare pentru întreaga regiune a Moldovei, prioritizând investițiile în infrastructura critică — de la sănătate și educație, până la mobilitate urbană sustenabilă.
În interviul ce urmează, primarul Mihai Chirica face o radiografie onestă a primilor doi ani de mandat, explicând cum a reușit să deblocheze proiecte strategice care au stagnat în trecut și care sunt termenele de execuție pentru investițiile ce vor schimba fața orașului până în 2028. De la noile flote de transport electric și apartamentele pentru tineri, până la ambițiosul proiect al unui Aqua Park modern, edilul ieșean conturează profilul unui oraș care își onorează trecutul istoric în timp ce construiește un viitor „verde” și inteligent.
Vă invităm să descoperiți, în rândurile de mai jos, bilanțul unei etape decisive pentru Iași și promisiunile care prind contur sub ochii comunității.
Bilanț la jumătatea mandatului: Au trecut doi ani din mandatul 2024-2028. Care considerați că este cea mai importantă realizare a administrației dumneavoastră în această primă jumătate de mandat?
Cea mai mare realizare a acestei prime jumătăți de mandat este consolidarea Iașului ca lider național în atragerea fondurilor europene și menținerea unui ritm accelerat de modernizare. Am reușit să transformăm orașul într-o veritabilă „Capitală Economică” a regiunii, prioritizând investițiile în infrastructura critică: spitale, școli și străzi. Reușita de a forma o majoritate stabilă în Consiliul Local ne-a permis să deblocăm și să urmărim o listă de 10 proiecte strategice care vor defini viitorul orașului.
Stadiul proiectelor majore: În 2024 ne vorbeați despre proiectele de investiții propuse. Care dintre acestea sunt acum în faza de execuție și ce termene de finalizare estimați pentru anul acesta?
Multe dintre promisiunile din 2024 sunt astăzi șantiere active. Pe scurt, în faza de execuție și cu termene de finalizare sau progrese majore estimate pentru acest an avem, pe zona educației: finalizarea dotării tuturor unităților de învățământ cu mobilier și echipamente digitale, plus recepția noilor săli de sport (Școlile „Titu Maiorescu” și „Al. Vlahuță”). Pe zona infrastructurii: finalizarea modernizării Bulevardului Poitiers și continuarea lucrărilor pe cele 150 de străzi și trotuare programate. Pe zona locuințelor: cele 7 tronsoane cu 188 de apartamente moderne pentru tineri din zona Grădinari. Pe cultură: finalizarea modernizării Parcului Teatrului Național și a reabilitării Filarmonicii.
Fonduri Europene și PNRR: Dat fiind că 2026 este un an critic pentru jaloanele PNRR, ce investiții locale finanțate prin acest program au început să producă efecte vizibile pentru comunitate? Dar în cazul programului "Anghel Saligny"?
Anul 2026 este într-adevăr borna kilometrică pentru PNRR. Efectele vizibile includ PNRR, adică digitalizarea completă a școlilor și achiziția noii flote „verzi” (18 tramvaie și 25 de autobuze electrice), alături de proiectele de reabilitare termică a blocurilor și unităților școlare. În cazul programului Anghel Saligny, dar și fonduri locale/europene: Programul masiv de modernizare a infrastructurii rutiere (Pasajul Socola, Pasajul Podu Roș) și investițiile în sănătate la spitalele „Parhon” și de Recuperare.
Digitalizare și Smart City: Cum a evoluat interacțiunea cetățeanului cu primăria în ultimii doi ani? Ați implementat soluții noi de digitalizare sau servicii online?
Interacțiunea cetățeanului cu Primăria s-a transformat prin finalizarea dotărilor digitale în sistemul educațional și implementarea soluțiilor de e-guvernare. Ne concentrăm pe transformarea instituției într-una „sobră și eficientă”, unde serviciile online reduc birocrația. Un pilon important al conceptului Smart City este și noul depou „verde” din Dacia, care va gestiona inteligent transportul public ecologic.
Mândria locală și mediul privat: Dincolo de administrație, ce definește identitatea localității dumneavoastră? Care sunt „ambasadorii” comunității – fie că vorbim despre producători locali, firme de renume, produse tradiționale sau evenimente unice cu care vă mândriți? Cum vă propuneți să susțineți mediul de afaceri local? Ce facilități oferă administrația locală mediului de afaceri?
Iașul este definit de tripla sa identitate: Capitală Culturală, Spirituală și Istorică. Considerăm că cei mai buni ambasadori ai Iașului sunt universitățile de top, institutele de cercetare și forța de muncă tânără și bine pregătită. Ne mândrim cu industria creativă din Iași, cu specialiștii noștri în IT, dar și cu extraordinara cultură a Iașului! Avem, de asemenea, un sector imobiliar cu o dezvoltare remarcabilă în ultimul deceniu. Cât privește susținerea afacerilor, administrația locală oferă predictibilitate printr-un buget realist și investiții masive în mobilitate și conectivitate. Acestea sunt facilitățile indirecte, dar esențiale, care scad costurile logistice pentru firmele de renume și producătorii locali.
Turism și ospitalitate: Ce potențial turistic valorificați în prezent și ce planuri aveți pentru a atrage vizitatori în zona dumneavoastră în următorii doi ani?
Valorificăm statutul de centru istoric și cultural, dar aducem elemente noi de atracție. Ca turism de agrement, am început modernizarea Plajei Nicolina, a Băilor Purcica și gândim un proiect major pentru un Aqua Park în zona Moara de Vânt. La capitolul patrimoniu, am început reabilitarea unor monumente emblematice (statuia lui Ștefan cel Mare)și pregătim reabilitarea Pieței Unirii și a centrului istoric, ceea ce va crește atractivitatea acestei zone. În plus, să nu uităm că în anul 2022, Iașul a fost votat destinația anului de către publicul din țară!
Provocări actuale: Care este cea mai mare provocare cu care vă confruntați în acest an în implementarea proiectelor și cum plănuiți să o depășiți?
Cea mai mare provocare rămâne contextul economic dificil. Plănuim să o depășim prin implementarea unui buget realist și riguros, prioritizând investițiile care atrag după sine dezvoltare (infrastructura mare) și asigurând cofinanțările necesare pentru a nu pierde niciun euro din fondurile europene câștigate.
Echilibrul personal: Știm că funcția de primar implică o presiune constantă. După doi ani de mandat intens, cum reușiți să vă deconectați și să vă reîncărcați la nivel personal?
Deși presiunea este constantă, energia vine din rezultatele vizibile pe teren. Deconectarea vine din momentele petrecute în familie, alături de cei dragi, în comunitate, alături de cei care se implică în treburile cetății, și din satisfacția de a vedea Iașul schimbându-se în bine. Cred cu tărie că, atunci când lucrezi pentru un oraș care „sună bine” pentru viitor, reîncărcarea este intrinsecă muncii depuse.
Mesaj pentru cetățeni: Ce mesaj doriți să transmiteți locuitorilor pentru restul mandatului, până în 2028?
Iașul se schimbă în bine! Rămânem dedicați obiectivului de a face din orașul nostru o metropolă modernă, dezvoltată, verde și smart, care să genereze prosperitate pentru întreaga regiune. Avem proiectele, avem finanțarea și avem voința de a le duce la bun sfârșit până în 2028. Viitorul sună bine pentru Iași!
