A fost lansat un nou episod Drawing Business Value: Adrian Stanciu despre cultura de organizație în era AI și schimbările care contează cu adevărat

DBV Management & Training anunță lansarea unui nou episod din podcastul Drawing Business Value, disponibil acum online, într-o conversație cu Adrian Stanciu despre un subiect care privește direct atât mediul public, cât și mediul privat: cultura de organizație în era AI și ce se schimbă cu adevărat. Acesta este și titlul public al episodului de pe . YouTube

Pentru primării, instituții publice, companii și lideri de echipe, tema este una cât se poate de actuală. Într-o perioadă în care tot mai multe organizații vorbesc despre digitalizare, inteligență artificială, eficiență și transformare, întrebarea corectă nu este doar ce instrumente noi apar, ci și ce fel de cultură organizațională avem și dacă oamenii sunt pregătiți să lucreze într-un ritm nou, cu alte așteptări și alte responsabilități. Acesta este exact tipul de conversație pe care episodul îl aduce în prim-plan. (YouTube)

Invitatul acestui episod, Adrian Stanciu, este prezentat în surse publice drept partner, associate dean și professor la Bucharest International School of Management (BISM). În biografia publică disponibilă prin BISM apare și parcursul său antreprenorial și executiv: a fondat Arexim, companie vândută ulterior către Xerox, a fost Managing Director Xerox România, a cofondat Ascendis și a lansat în 2005 franciza Human Synergistics în România, extinsă ulterior și în alte țări din regiune. (BISM)

Aceeași biografie publică arată că Adrian Stanciu a fost implicat în peste 50 de proiecte de evaluare și transformare a culturii organizaționale, lucrând cu organizații mari internaționale și locale. Tocmai de aceea, prezența lui într-un episod dedicat schimbărilor reale din organizații are o greutate aparte: nu vine doar cu teorie, ci cu experiență de lucru directă în companii și contexte de transformare. (BISM)

Pentru publicul din Ghidul Primăriilor, valoarea acestui episod este foarte clară. În administrație și în companii, tehnologia nu produce rezultate singură. Poți avea instrumente noi, poți discuta despre AI, poți cumpăra aplicații, dar dacă oamenii nu înțeleg schimbarea, dacă liderii nu creează claritate și dacă organizația rămâne blocată în vechi reflexe, rezultatele vor fi limitate. Episodul cu Adrian Stanciu pune reflectorul exact pe acest adevăr incomod, dar sănătos: nu doar tehnologia contează, ci felul în care oamenii lucrează împreună și cultura în care iau decizii. (YouTube; BISM)

Într-un context în care multe instituții și companii încearcă să înțeleagă ce au de făcut cu AI, o astfel de conversație este valoroasă pentru că mută discuția din zona superficială, de tip „ce tool mai apare”, în zona serioasă: ce se schimbă în leadership, în responsabilitate, în ritmul deciziei, în relația dintre performanță și autonomie, în rezistența la schimbare și în capacitatea organizației de a se adapta. (YouTube)

Podcastul Drawing Business Value este construit tocmai pentru astfel de întâlniri: invitați relevanți, teme importante pentru business și pentru leadership, conversații care ajută publicul să privească mai matur provocările organizaționale. Pentru DBV Management & Training, acest episod se leagă natural și de munca pe care compania o face în zona de dezvoltare organizațională, training și cursuri de AI pentru echipe, departamente și instituții care vor să crească productivitatea și să folosească mai inteligent noile instrumente de lucru. 

În mod firesc, discuția despre cultura organizațională în era AI este relevantă și pentru cursurile de Inteligență Artificială pe care DBV Management & Training le promovează pentru echipe non-tehnice. Pentru că AI nu înseamnă doar prompturi, aplicații sau automatizări. Înseamnă și disponibilitatea oamenilor de a învăța, de a pune întrebări mai bune, de a accepta noi moduri de lucru și de a înlocui rutina rigidă cu procese mai clare și mai eficiente. Iar fără cultură sănătoasă, nici tehnologia nu produce impact real. Aceasta este, de fapt, una dintre ideile esențiale care fac acest episod atât de valoros. (YouTube; BISM)

De aceea, îi invităm pe cititorii Ghidului Primăriilor — primari, directori executivi, manageri publici, antreprenori și lideri de echipe — să urmărească acest nou episod și să descopere o conversație relevantă despre schimbare, cultură organizațională și impactul real al AI asupra felului în care lucrăm. Este genul de episod care nu doar informează, ci și obligă la reflecție. (YouTube)

Episodul este disponibil aici:
Drawing Business Value – Cultura de organizație în era AI: ce se schimbă cu adevărat | Adrian Stanciu (YouTube)